首先，我会拟定安保方案，方案中明确各部门的职责，比如说派出所负责治安维护、小偷的盯防；交警部门负责道路协调和交通管制；综合行政执法部门负责店铺清理和环境整治；民政部门负责协调志愿者；宣传部门负责全程报道和视频录制；卫健部门或当地医院负责救急设备和疫情防控；镇委机关干部负责机动协调，全程配合此次活动。
我相信，只有分工明确，各司其职，才能确保活动的顺畅无阻，不出意外。
（对各部门任务进行明确分工，让考官知道，你对各部门的职责是有初步了解的，是个可塑之才。
）
方案确定后，我会报给镇委书记审批，并由分管副镇长召集各部门负责人开会，会上将此次活动的目的时间及分工进行讲解。
同时，也要重点强调工作纪律，任何部门出现推诿责任或责任不到岗的情况，都要事后问责，再次为活动拧上一根保险弦。
（同学们，这些部门绝不是我们动动手就能请来的，每个部门都有每个部门的脾气，有时候连镇长都不好使，需要请分管县级领导出面。
但不要紧，只要你能答出来，并且明白要让领导出面，一切都顺理成章。
）
活动当天，我不会负责具体的事务，主要是统筹好全局，只有这样才能确保各环节顺畅，各部门衔接，各人员就位。
我会提前组建微信群，并要求大家备注好联系方式，人多事杂，防止联系不上的情况。
我相信，无论是什么紧急情况，我们有了这些作为基础，一定能从容面对。
（活动结束可以再说点，我就不做强调了，这块主要是活动当天。
）
答完了，以后大家再遇到这类题，首先要明白找帮手，再一个把帮手的职责提前了解清楚，最后让领导出面去协调。
这样答组织管理题，带着公务员范，带着成大事的气量。
三、要有客观意识，说话太过绝对是你高分路上的障碍
客观意识表现为说话客观、不偏不倚。
然而，我听过太多的考生语言绝对化。
什么是语言绝对化？把一个事简单归因。
比如，对于「中国式过马路」你怎么看？这个社会现象是指一群人一起闯红灯，反映出我们人民素质不高，也反映出我们红灯设置存在问题……
某公考机构教大家用主体分析法，简单说上1—2条原因，然后在列举举措，这样我不反对，
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