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第44章 东风郑州日产 在变革浪潮中的逐梦前行(第2页)

paladin凭借其出色的越野性能,在市场上独树一帜。

2003年11月,郑州日产宣布paladin将参加达喀尔拉力赛,并成功完赛。

2004年1月,郑州日产帕拉丁车队驾驶量产车参加第26届达喀尔拉力赛,取得总成绩排名第57位的好成绩,为中国参与世界顶级汽车赛事开创了新纪元。

2005年、2006年,帕拉丁车队又连续征战达喀尔拉力赛,取得了优异成绩,大幅提升了郑州日产的品牌知名度,也让消费者对郑州日产的技术实力有了更深刻的认识。

2003年6月,东风汽车公司和日产汽车公司按50:50

的股比成立合资公司东风有限,这一重大事件对郑州日产的发展产生了深远影响。

2004年,东风系收购了中信集团所持郑州日产股份,郑州日产形成新的股东结构:东风股份、东风有限和日产(中国)投资有限公司,分别持有郑州日产51%、28.65%和

20.35%股权,郑州日产正式进入东风体系,成为东风和日产

lcv(轻型商用车)主要发展基地。

加入东风体系后,郑州日产迎来了新的发展机遇。

2005年,郑州日产实施双品牌战略,推出东风品牌柴油皮卡。

这一举措是郑州日产根据中国市场需求做出的重要决策,标志着郑州日产在产品布局上更加多元化。

为了提升东风皮卡的市场知名度,郑州日产举办了百城万人试乘试驾活动,受到市场和用户的广泛好评。

同年,郑州日产d22皮卡独家荣获2005年度中国最佳皮卡奖项,进一步巩固了其在皮卡市场的领先地位。

随着市场竞争的日益激烈,郑州日产在发展过程中也面临着诸多挑战。

2010

年,郑州日产销量一度达到10万辆,但此后受市场环境变化、产品竞争力下降等多种因素影响,企业发展陷入低谷,净利润从2013年的盈利5.55亿元跌至

2016年的亏损3.58亿元。

为了扭转局面,郑州日产在2017年进行了重大股权变更。

6月,东风股份将所持郑州日产全部51%

的股权转让给东风有限,东风有限的持股比例增至79.651%,正式控股郑州日产。

11月,日产不再直接持股郑州日产,郑州日产变成由东风有限100%

控股的子公司。

股权变更后,郑州日产开始重新审视自身发展战略。

2017年,伴随着国内首款高端suv级皮卡纳瓦拉成功上市,郑州日产明确了“专业、信赖,做皮卡和越野型suv细分市场领先者”

的发展愿景,制定了“皮卡市占率第一”

的发展战略,企业发展迈入新阶段。

围绕这一战略目标,郑州日产初步构建了高、中、低全系产品和丰富的衍生车型布局。

同时,郑州日产积极布局新能源、专用车、海外出口三个市场,为皮卡市占率第一的目标提供了有力的商品支撑。

回首过往,东风郑州日产从一家面临困境的地方汽车厂,发展成为中国皮卡和越野型suv细分市场的重要参与者,其发展历程充满了艰辛与辉煌。

在未来的发展道路上,东风郑州日产将继续秉承创新、进取的精神,在变革的浪潮中砥砺前行,续写属于自己的传奇篇章,为中国汽车产业的发展贡献更多的力量。

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